适用对象： 日用消费品零售企业 进出口贸易公司 原材料收购加工企业 典当拍卖行与二手交易市场 价值回报： 有效规避外来商业风险 强化控制内部采购过程 可追溯产品与服务质量 优化更新原材料与厂家

一、业务现状

1、企业向客户提供的产品与服务，依赖于原材料与供应商的质量

2、持续稳定的供货速度直接影响企业的销售业绩

3、原材料品种较多、供应商经常需要更新

4、采购部门日常工作手工完成，经常需要与技术、销售或服务部门协作

二、主要挑战

1、能否自动按流程指引进行跨部门协作或审批？

2、能否自动进行原材料或厂家资质文件的存档与查找？

3、能否自动根据厂家供货质量与速度科学优化供应商？

4、能否逐步向“零库存”采购模式靠拢？

三、解决办法

采用OCR数据识别技术、业务工作流自动化技术以及信息集成技术，按协作流程评审供应商与原材料或产品质量，资质文件分类保存与备查，原材料信息进入业务系统，获取供应商供货单据记录与客户投诉，评测供应商与原材料或产品质量状态，进行优化重组。

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供应商资质审查方案、协同办公自动化方案、应付帐款自动化方案、商业单证快速调阅方案、收发货对帐自动化方案   

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